完善機(jī)制,成就人才
圍繞公司經(jīng)營(yíng)的需要,通過內(nèi)部競(jìng)聘、外部引進(jìn)、鍛煉培養(yǎng),發(fā)揮公司整體人才優(yōu)勢(shì),為客戶提供旋噴鉆機(jī),旋噴鉆具,錨固鉆機(jī)。倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”,相信員工素質(zhì)提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證;為每位員工提供公平的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)員工績(jī)效做出公正的評(píng)價(jià);承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人利益,與員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的好處;改善員工工作和生活環(huán)境,不斷提高員工工作和生活質(zhì)量。
進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,廣泛開展評(píng)選功勛員工、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等活動(dòng)。
我們企業(yè)具備無限廣闊的發(fā)展空間,我們正朝著國(guó)際化的方向大步向前邁進(jìn)。我們“追求和諧的完美”,這里沒有“你”和“我”,這里只有“我們”。我們就是要與所有志同道合的人才融合在一起,匯聚出一股巨大的力量,貢獻(xiàn)我們共同的力量。
我們優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)因您的加盟而更加優(yōu)秀。我們期待著您的關(guān)注,期待著您的加入。
以才為重,以人為本
“吸納人才 、善用人才、發(fā)展人才”是貝安特的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。貝安特在用人上以“以人為本,任人為賢”為原則。以“忠、誠(chéng)、能”為衡量標(biāo)準(zhǔn)。即堅(jiān)持以品德第 一,能力第二為任用標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持“有德無才,其德可用;有才無德, 其才難用”之造才原則。
人才是企業(yè)生存發(fā)展的根基。重視人才、尊重人才、重用人才,一直是拓野企業(yè)追求的目標(biāo)。人氣旺,事業(yè)興,只有把人才當(dāng)作最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對(duì)待,只有象愛護(hù)眼睛那樣去愛護(hù)人才,才能把企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)建立在永續(xù)發(fā)展的根基之上。
用人之長(zhǎng),避人之短
人各有長(zhǎng)短,只有用其所長(zhǎng),避其所短,才能人盡其才,才盡其用。不拘一格用人才,量才適用,因能定崗,在“能上能下、能進(jìn)能出”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,給人才以成長(zhǎng)的條件、價(jià)值提升的機(jī)會(huì)。
看學(xué)歷,不唯學(xué)歷,唯才是舉
重實(shí)際,不唯資歷,任人為賢